manage

Managerの役割というのは、

トップダウンな考え方だけに基づいてはいけない。

managerのmanageというのは、

何とかして成し遂げる、という意味もあるけど、

管理、運用する、という意味もあるはず。

その中で、

グループの人間に信頼され、慕われるような人間になるには、

やっぱり、

管理者としての立場に固執せず、

多角的な視点を持つこと、

そして、

グループの人間に、自主的な活動を促すこと、

というのが、必要なのかな。

後継者を育てるために、

あえて自分が動かない、というのは、

なかなか難しい。